1. 읽게된 계기이 책역시 웅이사의 하루공부를 보다 마침 그때 역사의 중요성에 대해 절감하고 있었던 터라.조선의 생활 방식과 역사가 현재의 한국 생활 방식 및 사고 방식에 지대한 영향을 미치고 있겠구나.라며조선의 역사에 대해 공부해봐야 겠다 생각하고 있던 중에특히 정조대왕이 매력적인 인물로 다가 왔다. 역사를 '라떼는 말이야'라고 하며 과거, 지나간 일을 들먹이는 것을 꼰대라 생각하며 역사에 큰 관심이 없었다.하지만, 역사는 반복된다는 말을 , 판단력을 기르기 위해서는 과거의 역사를 빗대면 좋을 것이라는 것을 새삼느껴비운의 아버지(사도세자), 온갖 고난과 역경을 이겨내고 조선의 역사상 가장 위대한 시기의 비밀은 뭐가 있을까라는궁금증에 읽기 시작했고, 내가 책에서 기대했던 정조의 꿀팁을 얻을 수 있을 것 ..
명저중에 명저. 행동경제학에 대해 이렇게 명쾌하고 위트있게 쓴 책이 더 있을까 하는 생각을 하게 되었다. 언제나 문제의 원인은 사람에게 있고 그 사람을 바꾸기 위해 어떻게 해야하는지 '귀인'에 포커를 하며 항상 무언가를 바꾸려고 할때 '나의 잘못' '과거의 트라우마'등 사람에 대한 문제에 집중을 했던 과거 방식을 완전히 깨부순 책이다. 경제학 적으로 '효율성'을 극대화 하기 위해 '환경'을 재설계함으로써 '효율적'으로 '변화'를 시도할수 있다는 것이다. 책인 크게 1. 기수 (생각) 2. 코끼리(감정) 3. 지도 (환경) 의 세가지의 패턴이 이루어 졌을때 '변화'는 이루어 진다고는 이론을 주장하고 있다. 기수가 너무 분석만 해도 변화는 이루어 질 수 없고 감정에만 치우치다보면 방향성을 읽고 언젠가 감정은..
권오현 사장의 경영 철학. 책을 읽기전, 웅이사님의 하루공부에서 본 '초격차' 컨텐츠를 보고 책을 접하게 되었다. 삼성전자 회장 출신답게 삼성전자의 조직 문화, 어떻게 '초격차'의 전략을 하게 되었는지 기대하였지만. 리더란 어떻게 해야하는지, 조직을 어떻게 운영했는지, 미래를 위한 전략은 어떻게 꾸려 나가야 하는지 인재와 인사는 어떻게 꾸려나가야 하는지 에 대한 권오현 회장의 개인적인 지난 경영 철학을 정리해놓은 책이었다. '초격차' 라는 전략이 구체적으로 어떤 것인지 , 궁금했지만. 권오현 회장의 개인적인 경영철학에 대해서 설명을 하다보니, 예상과는 다른 내용 전개에 집중력이 떨어져 1주일 예상한 기간이 2장, 3장에서 시간을 끌게되어 조금 더디게 진행되었다. 그럼에도 불구하고, 기억에 남는 내용은 몇..
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